16 февраля Haier Group (именуемая в дальнейшем «Haier») объявила о подписании соглашения с акционерами Цзи Дефа, Лю Липином и Цзи И.Шанхайская электрическая корпорация STEP(далее именуемый «ШАГ»). Согласно соглашению, Haier приобретет 10% акций STEP и 19,24% ее голосующих прав. После завершения передачи Haier косвенно станет фактическим контролером STEP. Кроме того, Haier планирует подписаться на новые акции, выпущенные компанией для конкретных инвесторов, и после заключения сделки Haier будет владеть 26,83% от общего количества находящихся в обращении акций STEP.
Будучи представителем реальной экономики, компания Haier всегда уделяла особое внимание промышленному развитию, придерживалась инноваций,-ориентированных на пользователя, и последовательно внедряла оригинальные технологии. Компания создала три основные бизнес-экосистемы:решения для умного дома, индустрия здравоохранения и цифровая экономика. В рамках экосистемы цифровой экономики, используя 40-летний производственный опыт, компания Haier разработалаПромышленная интернет-платформа КОСМОПлат., который ориентирован на массовую настройку и вовлекает пользователей на протяжении всего процесса. Платформа следует стратегии «один-дюйм-ширина, сто-дюйм-глубина», создавая многомерную-модель расширения возможностей в различных отраслях, областях и регионах. Она способствовала цифровой трансформации 15 отраслей, включая бытовую технику, автомобилестроение, электронику и химическую промышленность, обслуживая в общей сложности 160 000 предприятий, и шесть лет подряд занимала первое место в национальном списке "меж-межотраслевых и междоменных промышленных интернет-платформ".
Основанная в 1995 году,Шанхайская электрическая корпорация STEPспециализируется на алгоритмах управления и разработке программного обеспечения. Основываясь на своем глубоком опыте в области технологий управления, компания сформировала три основных бизнес-сегмента:системы управления и привода, робототехника и системы управления лифтами. STEP — ведущее предприятие в секторе промышленной автоматизации Китая, предлагающее широкий ассортимент продукции и занимающее сильную позицию на рынке. По данным компании STEPПолугодовой-отчет за 2024 г., ее подразделение по производству контроллеров лифтов занимает второе место в мире, а роботы SCARA — второй по популярности-отечественный бренд и четвертое в мире. Будучи одним из ведущих отечественных производителей робототехники в Китае, компания STEP также была одной из первых, кто разработал полностью независимую и контролируемую технологию управления.
После завершения сделки Haier интегрирует свою глобальную цепочку поставок, цифровой маркетинг, экономичное управление и ресурсы брендинга с STEP, что ускорит рост компании в секторе промышленной автоматизации. Какведущая китайская компания по промышленной робототехнике, основные сильные стороны STEP заключаются ввозможности технологии управления и алгоритмов, особенно вSCARA и шарнирно-сочлененные роботы, где она занимает лидирующие позиции на рынке.
1. Технологическая взаимодополняемость
ШАГполностью независимая технология управления— это важнейшая базовая функция мобильных роботов, обеспечивающая точную навигацию и планирование пути. Между тем, промышленная интернет-платформа Haier COSMOPlat с ее большими данными, моделями искусственного интеллекта и межотраслевым опытом может еще больше повысить интеллект роботов STEP. Например, анализ данных-в режиме реального времени может оптимизироватьэффективность работы мобильных роботов.
2. Расширение сценариев применения.
Экосистема Haier вумный дом и здравоохранениеоткрывает новые возможности дляприложения для мобильных роботов. Это может привести к совместному развитию вроботы для домашнего обслуживания, роботы для медицинской логистики,и другие специализированные решения.
Ключевые факторы индустрии мобильной робототехники
1. Глубокая интеграция промышленного Интернета и робототехники.
Haier'sмодель массовой настройкина платформе COSMOPlat обеспечивает прямую обратную связь с пользователем при производстве роботов, переводя мобильных роботов со стандартизированных продуктов нагибкие, адаптивные решения. Вскладская логистика, например,индивидуальные AGV (автоматизированные управляемые транспортные средства)может динамически корректировать стратегии планирования на основетребования к заказам в режиме реального-времени.
2. Цепочка поставок и оптимизация затрат
Haier'sглобальная цепочка поставокпоможет снизить затраты STEP на основные компоненты, такие каксерводвигатели и датчики, повышая конкурентоспособность своих мобильных роботов. Более того,синергия в бережливом управленииожидается, чтосократить циклы доставки продукции.
3. Ускоренное технологическое развитие
ШАГполупроводниковые робототехнические решения, такой какроботы-обработки пластин, в сочетании с присутствием Haier впроизводство чипов и электроники, может привести к прорыву ввысокоточная-мобильная робототехникадля полупроводниковой промышленности.
Изменение конкурентной среды
Ускоренное внутреннее замещение:ШАГРоботы SCARA занимают второе место среди отечественных брендов и четвертое в мире.. При поддержке Haier компания готоваукрепить свою позицию на рынкеивыйти на международные рынки.
Экосистемная-конкуренция:Приобретение компанией Haier компании STEP завершает своеголоволомка по промышленной автоматизации, образуя замкнутую-экосистему«Промышленная интернет-платформа + робототехническое оборудование + прикладные решения». Этот шаг может подтолкнуть конкурентов кполная-отраслевая интеграция, смещая конкуренцию сотдельные продукты для комплексных экосистем услуг.
Перспективы рынка и проблемы
Политика и рост рынка:СогласноОтчет об экономическом развитии индустрии промышленного интернета Китая в 2024 году,основной промышленный интернет-рынокожидается, что он достигнет1,53 трлн юанейв 2024 году, вырастет на10,65% годовых. Являясь неотъемлемой частью промышленной автоматизации,мобильные роботыпродолжит извлекать выгоду из бума интеллектуального производства.
Давление рентабельности:В последние годы компания STEP столкнулась с последовательными финансовыми потерями (Предполагаемый чистый убыток в 2024 году: 185–367 миллионов юаней.). Хайер долженбыстро коммерциализировать технологию STEPдля достижения отдачи. Если эффект синергии окажется недостаточным, долгосрочные-инвестиции вмобильная робототехникаможно было повлиять.
Перспективы на будущее: переход от промышленной к сервисной робототехнике
Сотрудничество Haier и STEPможет распространиться на гуманоидную робототехнику. Объединив STEPэкспертиза систем управленияс КОСМОПлатВозможности ИИ, компании могли бы развиватьсервисные роботыдляуход на дому и здравоохранение, такой какроботы для ухода за пожилыми людьми или роботы для хирургической логистики. Кроме того,существующие ресурсы клиентов в автомобильной промышленностимог бы открытьновые возможности для мобильной робототехники в производстве NEV (New Energy Vehicle).
